吉林银行，作为一家地方性商业银行，近年来在金融领域的发展中展现了显著的转型成果。本文将深入探讨吉林银行的转型之道，分析其如何成为地方银行的新生力量。

一、回归本源，深耕本土

吉林银行始终坚持“回归本源、深耕本土、服务实体、防控风险”的发展定位。这一战略定位使得吉林银行能够更好地服务于地方经济，推动区域发展。

1.1 扎根区域经济

吉林银行积极融入地方发展大局，为县域经济社会高质量发展注入强劲金融动能。通过扶持特色农业产业、推动专精特新高质量发展等县域金融着力点，吉林银行实现了与地方经济互荣共进。

1.2 金融服务创新

吉林银行不断创新金融产品和服务模式，为县域经济发展注入源源不断的金融活水。例如，设立乡村振兴惠农金融服务站，打通金融服务最后一公里，让广大农民足不出村即可享受便捷的金融服务。

二、创新驱动，点燃县域发展新引擎

吉林银行积极探索金融支持县域经济发展的新路径、新模式，以创新驱动点燃县域发展新引擎。

2.1 政银合作

吉林银行开展政银合作，与当地县政府、龙头企业建立战略合作关系，共同搭建融资平台，为县域重点项目提供全方位金融支持。

2.2 供应链融资服务

吉林银行围绕农业产业链上下游企业，提供供应链融资服务，助力产业链延伸和价值链提升。

三、助力国企转型和重大项目建设

吉林银行通过积极对接国有企业、设计金融服务方案、包装专项债项目以及为政府重大项目提供顾问服务等方式，为国有企业的转型和地方经济的发展提供了大量的金融支持。

3.1 国有企业转型

吉林银行为省内国有企业提供金融支持超过1000亿元，助力国有企业转型发展。

3.2 重大项目建设

吉林银行积极投身文旅项目建设，为通化万峰滑雪场、长白山森林温泉、查干湖温泉文旅等项目建设提供了重要的贷款支持。

四、金融科技助力数字化转型

吉林银行积极推进金融科技，开启数字化新篇章。

4.1 数字化转型战略

吉林银行制定了《金融科技发展规划》，明确自身的目标和战略，合理确定数字化转型的重点领域和优先级。

4.2 数据思维和创新思维

吉林银行结合数据思维和创新思维，优化组织结构，培养数字化人才，强化数据信息共享和业务融合。

五、总结

吉林银行通过回归本源、深耕本土、创新驱动、助力国企转型和重大项目建设以及金融科技助力数字化转型等策略，成功实现了转型，成为地方银行的新生力量。未来，吉林银行将继续发挥自身优势，为地方经济发展贡献力量。