本方案旨在为友霆供应链管理有限公司制定一个全面的网站外链建设规划，提升网站在搜索引擎中的排名和品牌知名度。方案将涵盖外链建设的目标、策略、执行步骤以及效果评估等方面，力求系统性、可操作性和可持续性。

一、目标设定

本方案的目标是通过科学有效的外链建设，在一年内提升友霆供应链管理有限公司官网在百度、谷歌等主要搜索引擎中的关键词排名，提高网站流量和品牌曝光度。具体目标包括：
提升核心关键词（例如：“供应链管理”、“供应链服务”、“物流解决方案”等，需根据公司实际情况确定）的搜索引擎排名，进入前十名。
增加网站的权威性和信任度，提升用户对公司的认知和好感度。
扩大公司品牌影响力，吸引更多潜在客户。
提升网站流量，促进业务增长。

二、策略规划

本方案将采用多元化的外链建设策略，避免过度依赖单一渠道，降低风险，提高外链质量。策略重点包括：

2.1 内容营销策略

创作高质量、原创性、与公司业务相关的文章，发布在行业相关的网站、博客、论坛等平台。内容应围绕公司优势、服务案例、行业动态等展开，并自然地包含公司网站链接。例如：撰写关于供应链管理最佳实践、行业趋势分析等文章，在文章中自然地插入公司网站链接。

2.2 行业平台推广策略

选择与供应链管理相关的行业网站、论坛、博客等平台，发布公司信息、新闻稿、案例研究等，并附上公司网站链接。例如：在物流巴巴、中国供应链网等平台发布公司信息，参与行业论坛的讨论，分享公司的专业知识。

2.3 媒体关系策略

与行业媒体建立联系，争取报道公司新闻、发布公司案例研究等。媒体报道的链接是高质量的外链，可以极大提升网站权威性。例如：联系行业媒体记者，提供公司新闻稿和相关资料，争取在相关媒体上发布公司新闻。

2.4 社交媒体策略

利用微信公众号、LinkedIn、Twitter等社交媒体平台，分享公司信息、行业动态、客户案例等，并附上公司网站链接。社交媒体可以扩大公司品牌影响力，吸引更多潜在客户。

2.5 友情链接策略

与相关行业网站交换友情链接，互换流量和提高彼此的网站排名。选择交换友情链接的网站需要谨慎，确保网站的质量和相关性。选择网站需要考量网站的权重、流量、内容质量等因素。

2.6 目录提交策略

将公司网站提交到高质量的行业目录网站，提高网站的曝光率。选择目录网站也需要谨慎，避免提交到低质量或垃圾网站。

三、执行方案

本方案将分阶段执行，每个阶段都有明确的目标和任务：

3.1 第一阶段：网站优化（1个月）

在进行外链建设之前，需要对网站进行内部优化，包括网站结构调整、关键词优化、内容优化等，为后续外链建设打下坚实的基础。确保网站有良好的用户体验和技术基础。

3.2 第二阶段：内容建设和平台发布（3个月）

创作高质量原创内容，并发布到行业网站、博客、论坛等平台。制定内容发布计划，定期更新内容，保持内容的新鲜度。

3.3 第三阶段：媒体关系和社交媒体推广（6个月）

积极与媒体联系，争取媒体报道。同时，积极维护和更新社交媒体账号，发布公司信息和行业动态。

3.4 第四阶段：友情链接和目录提交（持续进行）

持续寻找高质量的友情链接和行业目录网站，进行链接交换和网站提交。

四、效果评估

通过以下指标评估外链建设的效果：
网站关键词排名：使用关键词排名监控工具，定期监测核心关键词的排名变化。
网站流量：监测网站流量的变化，分析不同渠道的流量来源。
外链数量和质量：监控外链的数量、质量和来源。
品牌知名度：通过市场调研等方式，了解公司品牌知名度的变化。

定期进行效果评估，根据评估结果调整外链建设策略，确保方案的可持续性和有效性。需要对数据进行分析，例如不同渠道带来的流量和转化率，以便优化策略。

五、预算及资源配置

(此处需要根据实际情况填写预算和资源分配，例如：内容创作费用、平台推广费用、媒体关系费用、工具费用等。)

本方案是一个长期规划，需要持续投入和维护。只有坚持高质量的外链建设，才能获得良好的效果。同时，需要密切关注搜索引擎算法的变化，及时调整策略，确保外链建设的有效性。